1️⃣ Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? 

Je m’appelle Johanna, j’ai 47 ans et cela fait 9 ans que je travaille chez Crusta C. J’ai commencé à travailler à 18 ans sur une ligne de production dans l’industrie automobile. À l’époque, je ne me projetais pas forcément loin, mais j’ai toujours été tenace et curieuse d’apprendre.

Au fil des années, j’ai évolué grâce à mon engagement, à ma volonté de progresser et surtout grâce à la confiance que m’ont accordée mes responsables hiérarchiques, qui ont été le plus souvent des femmes. Leur soutien et leur regard bienveillant ont beaucoup compté dans mon parcours.

Aujourd’hui, je suis responsable du service approvisionnement chez Crusta C, entreprise aux valeurs familiales fortes. Mon histoire me rappelle qu’il n’y a pas de point de départ figé : avec de la persévérance, de l’envie et des personnes qui croient en vous, on peut apprendre, grandir et construire son chemin…

2️⃣ Si vous deviez résumer votre parcours en trois moments clés, lesquels choisiriez-vous et pourquoi ? 

Dans le cadre de la Journée Internationale des Droits des Femmes, je suis touchée que l’on parle de “femmes inspirantes”. Je ne me suis jamais définie ainsi, mais si mon parcours peut transmettre quelque chose, c’est que la détermination et la confiance peuvent transformer une trajectoire.

Le premier moment clé, c’est mon entrée dans la vie active à 18 ans sur une ligne de production. Cette expérience m’a appris la rigueur, l’humilité et le respect du travail. J’y ai compris que chaque étape est formatrice.

Le deuxième moment, ce sont les opportunités d’évolution qui m’ont été proposées. Des responsables (majoritairement des femmes) m’ont fait confiance et m’ont encouragée à oser davantage. Elles ont parfois cru en moi avant que je ne le fasse moi-même. Cette confiance a été déterminante.

Le troisième moment, c’est lorsque je suis devenue responsable du service approvisionnement chez Crusta C. Cette étape a marqué un tournant : je ne suis plus seulement dans mon propre développement, mais aussi dans l’accompagnement des autres. J’évolue dans une entreprise aux valeurs familiales fortes, où l’humain a une place essentielle, et cela correspond profondément à ce que je suis. Aujourd’hui, j’essaie de redonner ce que ces femmes managers m’ont transmis : la confiance, l’écoute, l’encouragement et une exigence constructive. Être inspirante, si je le suis, c’est peut-être simplement transmettre à mon tour.

3️⃣ Y a-t-il une décision professionnelle qui a marqué un tournant dans votre carrière ? Qu’est-ce qui vous a aidée à la prendre ? 

Oui, la décision de ne plus douter de ma légitimité. À un moment donné, j’ai compris que je devais me faire confiance autant que les autres me faisaient confiance. Cela m’a permis d’oser davantage, de prendre des responsabilités et de m’affirmer avec sérénité.

4️⃣ En dehors du travail, quelles sont vos passions ou vos engagements qui vous permettent de vous épanouir ? 

Je suis attachée aux valeurs d’égalité, de respect et d’inclusion. Sans être dans la revendication, j’essaie d’agir à mon niveau pour encourager l’équité et la considération des parcours de chacun et chacune.

Je trouve aussi beaucoup d’équilibre dans mes relations personnelles et dans les moments simples partagés avec mes proches. Cela me permet de rester alignée avec mes valeurs.

5️⃣ Selon vous, qu’est-ce qui fait la force d’une équipe inclusive aujourd’hui ? 

La force d’une équipe inclusive réside dans la confiance et le respect mutuel. Une équipe est performante lorsque chacun et chacune se sent légitime, écouté.e et soutenu.e.

L’inclusion ne consiste pas seulement à accepter les différences, mais à créer un cadre sécurisé où elles peuvent s’exprimer pleinement. C’est cette combinaison d’exigence, de bienveillance et de protection qui permet aux talents de se révéler

6️⃣ Comment voyez-vous l’évolution de l’égalité homme-femme dans votre domaine, et qu’est-ce qui, selon vous, pourrait encore changer pour favoriser une meilleure égalité au travail ? 

Je constate une évolution positive : de plus en plus de femmes occupent des postes de responsabilité, et la parole se libère davantage sur les questions d’équité et de respect.

Mais il reste encore des défis : réduire les biais inconscients, rendre les parcours transparents et accessibles, et valoriser les compétences avant tout, indépendamment du genre. Pour favoriser une meilleure égalité, il faut continuer à créer des environnements bienveillants, mais exigeants, où chacun peut s’épanouir et progresser, et surtout, transmettre la confiance qui permet de se dépasser.

7️⃣ Y a-t-il une femme qui vous inspire particulièrement dans votre parcours, et si oui, qu’est-ce qui vous a marqué chez elle ? 

La femme qui m’inspire le plus est ma grand-mère Chérie, dont le chemin de vie m’a toujours guidée et inspirée. Elle est née en 1932 et a vécu dans une époque où les droits des femmes étaient très limités et où peu de choix lui étaient réellement accessibles. Pourtant, elle a su tracer son propre chemin avec détermination, courage et bienveillance, malgré les contraintes sociales et les attentes très strictes envers les femmes à cette époque.

Elle m’a transmis des valeurs profondes : le courage, la persévérance, la résilience, l’intégrité, la générosité, la patience ainsi que sa grande sagesse que j’aimerais acquérir. Mais surtout, elle m’a aimée sans condition, avec une constance qui m’a toujours donné confiance en moi. Je pense à elle chaque jour et je sais qu’elle serait fière de la personne que je suis devenue. Son exemple me guide encore aujourd’hui : être battante, mais aussi soutenir, protéger et inspirer les autres avec bienveillance et authenticité.

8️⃣ Quels sont, selon vous, les plus grands défis auxquels les femmes sont encore confrontées aujourd’hui dans le monde professionnel et comment pouvons-nous y remédier ? 

Les femmes font encore face à plusieurs défis dans le monde professionnel : des inégalités salariales persistantes, des plafonds de verre qui freinent leur accès aux postes à responsabilités, des biais inconscients et une charge mentale souvent plus élevée. Cette charge mentale se traduit par la nécessité de jongler avec de multiples responsabilités, à la fois professionnelles et personnelles, ce qui peut générer du stress et limiter la progression ou la prise de risques dans leur carrière.

Pour y remédier, plusieurs leviers peuvent être mis en place :

Accompagnement et mentorat : proposer des programmes de mentorat et de parrainage pour que les femmes puissent s’inspirer de modèles existants, se projeter dans leur parcours et oser davantage.

Répartition et flexibilité : reconnaître la charge mentale en instaurant des pratiques de travail flexibles, en encourageant le partage des responsabilités et en soutenant la conciliation vie professionnelle / vie personnelle.

Culture inclusive au quotidien : valoriser la diversité des profils et des expériences, promouvoir une communication respectueuse et encourager chacun à remettre en question les biais inconscients dans les décisions quotidiennes.

Visibilité et reconnaissance : mettre en avant les réussites féminines, reconnaître le travail accompli et créer des opportunités pour que les femmes puissent se positionner dans des projets stratégiques.

Responsabilité collective : faire de l’égalité un objectif partagé, où tous les collaborateurs, hommes et femmes, contribuent à créer un environnement juste, inclusif et bienveillant.

9️⃣ Si vous pouviez transmettre un message aux femmes du Groupe JMI aujourd’hui, quel serait-il ? 

Croyez en vous et en vos capacités, même lorsque le chemin semble difficile. Cherchez des mentors, inspirez-vous de celles qui vous ont précédées, et à votre tour, transmettez confiance et soutien autour de vous.

Être inspirante ne signifie pas être exceptionnelle : c’est rester fidèle à ses valeurs, être persévérante et tendre la main aux autres pour les aider à progresser. Chaque action bienveillante peut faire une réelle différence.