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1M1C con Francko Tsiatosika – SMEF

Entre la coordinación de los equipos, el dominio de las limitaciones técnicas y el respeto de los compromisos con los clientes, el papel de encargado de negocios exige rigor, anticipación y sentido de la solución. A través de su trabajo diario en SMEF, Francko dirige operaciones concretas, desde la sustitución de equipos hasta la gestión de intervenciones complejas, con un objetivo claro: garantizar el rendimiento, la calidad y la satisfacción.

Trabajo en SMEF como encargado de negocios en instalación CVC (aire acondicionado, ventilación y calefacción). Mi papel consiste en dirigir los negocios que me han sido confiados optimizando el presupuesto previsto, velando al mismo tiempo por la calidad, los plazos y la satisfacción de los clientes.

Mi día comienza con la planificación de las prioridades y una reunión informativa con los técnicos antes de su salida al sitio. Luego coordino a los equipos en el sitio y me aseguro de que tengan el material necesario para avanzar eficazmente.

Actualmente estoy trabajando en dos proyectos principales: la sustitución de los acondicionadores de aire de la torre Zital, un edificio de 13 niveles, y la reparación de los conductos de tratamiento de aire rooftop en Dynatec Madagascar en Ambatovy. Lo que más me motiva es afrontar desafíos técnicos concretos y ver cómo nuestras intervenciones mejoran directamente el confort y el rendimiento de las instalaciones, y sobre todo obtener un resultado positivo en el plano presupuestario.

Definiré mi papel en tres palabras: coordinación, rigor y solución.

  • Coordino los equipos y las obras,
  • Me ocupo del rigor técnico y el cumplimiento de las normas,
  • Y siempre busco la solución más efectiva para los desafíos que se enfrentan en el terreno.

Los principales desafíos de mi trabajo son la gestión de plazos, la coordinación de equipos y la adaptación a imprevistos en las obras. Para detectarlos, anticipo las necesidades, me comunico regularmente con el equipo, espero la necesidad del cliente según el contrato y aprendo de cada proyecto para mejorar nuestra organización y garantizar el éxito de los negocios siguientes.

La parte más enriquecedora de mi trabajo es ver cómo un proyecto se realiza en el terreno y produce resultados concretos, manteniendo la confianza y admiración del cliente hacia SMEF. Esto también demuestra que SMEF no tiene igual en esta área de instalación en Madagascar.

Mi consejo sería ser curioso, escuchar a los colegas experimentados y siempre hacer preguntas. Involucrarse plenamente en el Grupo JMI y trabajar en equipo permite progresar rápidamente y tener éxito en los proyectos.

Como encargado de negocios de una empresa certificada y que cumple con las normas ISO 9001 e ISO 45001, el rigor técnico y de seguridad es esencial en mi trabajo. Garantiza la calidad y la seguridad de las instalaciones, realizadas según las reglas del arte, velando al mismo tiempo por la salud y la seguridad del personal que interviene en las obras.

Elegiría hablar con un colaborador de la oficina de estudios para entender mejor el diseño de los proyectos y las opciones técnicas realizadas previamente. Esto me permitiría tener una visión completa del ciclo de los proyectos y mejorar mi coordinación en el terreno, y poder compartir mis experiencias de campo con nuestra oficina de estudios frente a la realidad.

En mi opinión, la clave para una relación exitosa y duradera con el cliente es la capacidad de respuesta. Responder rápidamente a las necesidades y demandas, anticipar los problemas y mantenerse atento a ellos ayuda a crear confianza y asegurar la satisfacción continua de los clientes.


El testimonio de Francko destaca la importancia de la anticipación, del trabajo en equipo y de la exigencia al servicio del rendimiento y de la satisfacción del cliente.

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